Beruflich
Ich bin Diplom-Jurist, habe das Studium der Rechtswissenschaften erfolgreich (mit Prädikat) abgeschlossen.
Im Anschluss an mein Studium habe ich zuerst als Teammanager und dann als Projektmanager gearbeitet.
Ich hatte schon während des Studiums bei der D+S AG
Kunden der Telekom (bzw. damals noch T-Online) telefonisch in allen technischen Fragen beraten.
Nach dem ersten Staatsexamen bot sich mir dann die Möglichkeit, als Teammanager
ein Team von 20-30 Mitarbeitern zu führen. Dabei habe ich erste Erfahrungen sammeln können,
wie Mitarbeiter motiviert und angeleitet werden und wie eine kleine Organisationseinheit
wirtschaftlich und umsatzorientiert entwickelt und geführt wird. Darauf aufbauend bot mir
mein Arbeitgeber dann an, als Projektmanager weitere Verantwortung zu übernehmen und
parallel dazu eine Weiterbildung (neudeutsch „Training on and off the job“)
zu absolvieren. Damit bin ich nun auch ein nach „Excellence“-Maßstäben zertifizierter
Projektmanager.
Letztlich ist die Aufgabe eines Team- oder Projektmanagers nicht sehr weit weg von der Arbeit eines Juristen. Für ein juristisches Gutachten, eine Anklage oder ein Urteil zerlege ich das Gesamtproblem (den „Fall“) in einzelne Ansprüche oder Tatbestände, diese Etappen löse ich dann einzeln auf und entwickle daraus dann eine Gesamtlösung oder eine gutachterliche Empfehlung. Im Project Management habe ich ebenfalls ein „Gesamtproblem“, namentlich eine konkrete Aufgabe oder einen konkreten Kunden, dessen Ansprüche und Wünsche ich so erfüllen muss, dass dies für meinen Arbeitgeber erfolgreich ist. Diese Aufgabe muss ich ebenfalls analysieren, in einzelne Arbeitspakete aufteilen und diese dann erledigen bzw. die Erledigung sicherstellen. Im Ergebnis muss aber auch ein insgesamt erfolgreich funktionierendes Projekt entstehen und weiter bestehen, also auch die Arbeitspakete setze ich dann wieder zu einem Gesamtresultat zusammen.
Diese Synergie-Effekte sind sehr viel größer, als ich das noch während des Studiums erwartet hätte. Ich habe natürlich nicht nur als Project Manager von der strukturierten Arbeitsweise profitiert, die ich fürs erste Staatsexamen gelernt habe. Auch die andere Richtung des Know-How-Transfers hat mir persönlich sehr geholfen. Ich habe dabei gelernt, ergebnisorientiert zu arbeiten. Ein Projekt muss Gewinn abwerfen und länger- oder langfristig stabil laufen. Das hilft in der juristischen Arbeit wiederum ungemein: Ich brauche keine seitenlangen Ergüsse zu theoretischen Meinungsstreiten, wenn das Ziel eine konkrete Entscheidung, Verfügung oder ein bestimmter Antrag ist.
Parallel dazu nutze ich meine Erfahrungen mit Computer und Internet, um entsprechende Beratung und Trainings anzubieten. Dabei lege ich keinen Wert auf die üblichen „Werden Sie reich im Internet“-Parolen. Vielmehr biete ich auch Nicht-Juristen Einblicke in das Thema „Online-Recht“ und vermittle grundlegendes Verständnis für die Technik „Internet“. Sprechen Sie mich dazu gern an!
Einen ausführlicheren Lebenslauf gibt es in meinem
Xing-Profil.